姐夫李企业定制公关培训

新闻发言人模拟实战

适用人群： 

企业创始人、CEO、高管，市场和公关总监

时长：

3-6小时（根据班级人数灵活调整）+ 长期训练计划

形式：

一对一、小班课; 实战模拟采访，视频记录回放

目标：

提升品牌传播能力

训练个人表达魅力

危机中避免讲错话

◎“伏击式采访”演练

◎中国和全球媒体环境

◎媒体应对基本原则

◎如何整理和传播关键信息

◎如何运用搭桥、挥旗等方法

◎一对一采访练习

◎怎样判断媒体采访的真实目的

◎做发言人Spokesperson, 不是回答人Answer person

◎如何应对纸媒采访

◎如何应对电视媒体采访

◎采访中需要避免的主要陷阱

◎国际媒体和中国媒体的区别和应对策略

◎危机中接受采访的特殊性和要领

◎怎样做好危机回应新闻发布会

◎接受采访怎样做事前演练

◎模拟新闻发布会

欢迎填写课程需求

品牌公关培训

时长：半天或一天

形式：讲座 + 小组讨论

◎公关是什么，有什么用

◎公关与广告的区别

◎新媒体时代的公关部和公关思维

◎公关要素之一：价值主张

◎公关要素之二：议题设置

◎公关要素之三：价值共同体

◎公关的新玩法：案例分析

◎公关的大策划与小策划

◎公关的衡量标准

◎媒体格局变化和新的媒体关系

◎如何做好企业内部沟通

◎建立雇主品牌的方法

◎上市公司信披要求与公关策略

◎中国企业出海的品牌公关策略

◎跨国公司在中国新环境中的传播

◎公关公司的发展瓶颈和机会

◎公关人的知识储备和基本能力

◎公关人的成长路径

欢迎填写课程需求

危机公关培训

时长：半天或一天

形式：讲座 + 危机模拟演练

◎新媒体时代危机的特点

◎新媒体时代危机应对能力要求

◎作为危机管理核心的企业价值观

◎危机管理：价值观+流程+资源

◎企业危机管理手册的基本内容

◎危机等级判断和应对机制

◎风险预测的五个维度

◎危机公关的六大原则

◎危机发生后事实判断的重要性

◎危机公关的三种打法

◎危机回应的五个W和措辞选择

◎危机中发言人的重要性

◎新闻发言人的能力和基本技巧

◎采访中需要避免的几个主要陷阱

◎如何应对未经邀请的采访媒体

◎产品危机的回应方式

◎如何应对道德和管理危机

◎如何应对与政治相关的危机

◎如何处理代言人危机

◎危机回应中需要躲开的几个坑

◎新媒体时代的媒体关系架构和方法

◎如何应对不友好的自媒体和黑稿

◎危机回应新闻发布会的要素

◎危机模拟演练：起草声明，新闻发布会

欢迎填写课程需求