品牌公关危机 作为一个网络公关，你如何管理你的老板

　　品牌公关危机 作为一个网络公关，你如何管理你的老板？

　　老板是什么样的动物——不屈服，不妥协，不承认错误。公共关系部通常不认为老板是个人，而是权威，只是害怕无条件地服从权威。假如你不把老板当成一个人，你就不能把自己放在他的位置上，也不能建立信任。如果你不相信，你就不能说服。照顾老板似乎是个错误的建议。他为什么会成为你的老板？但是，如果你不认识老板，他就会被拖进他已经厌倦的工作状态。在许多情况下，老板并非没有说服力，他们只需要一些技巧和方法，这甚至可以检验公关人员是否了解老板和公司。一年来，老谭的出版物一直在处理一些企业的危机公关问题。它更像是老板的任性，而不是“危机公关”。但是作为公关，你是把老板的专横当成命令，还是只是让他开心？当然，大部分时间都是在命令被执行的时候！例如，我的出版物中有两篇报道说，一家独角兽公司的技术足以让老板和上帝活下来，除了照片媒体看不到他。有一次，我们在狭窄的道路上相遇。发言人认为你很幸运能见到我的老板，而你仍然想采访他。如果你看看公共关系是“沟通桥”还是“防火墙”，你就会知道公共关系是否对老板和媒体有足够的信心。经过多次曲折和采访，原稿终于出版了。在接下来的几个月里，该杂志的公关人员要求取消它。显然，这是一个表达稿！公共关系的一个原因是，虽然有些人表达了老板的话，但他们并不十分满意。令人欣慰的是。我认为原稿是关于正确的政治和错误的价值观，公司的品牌被破坏了。